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以培训为契机,开拓新视野

发布时间:2020-10-11 本文来源:运营科

为进一步加强和完善医院管理,构建科学岗位体系,建立权责匹配、运行有效的激励机制,2020年10月10日,威尼斯人官网邀请中国著名医院管理专家——北京朝阳医院总会计师张仁华教授来院作《新医改形式下绩效管理》培训。院党政领导班子、全体中层干部及业务骨干等相关职能科室人员共200余人参加此次培训,培训由医院总会计师龙芸主持。

张仁华教授指出,绩效管理是现代医院管理的先进标志。绩效改革预算是基础,科学的岗位体系是重点,绩效分配是杠杆,并从人员的定岗定编、岗位评价、激励政策、成本管理、绩效分配等方面着重先容了新医改形式下的绩效管理工作,还通过结合北京朝阳医院岗位管理与绩效分配的实操案例,多维度阐述了相关内容及具体操作方法。张仁华教授针对医院目前发展困境指出一条明路,即要以绩效考核为指挥棒,国家政策走向为方向标,严格实行硬标准加强考核,运营效率每年上升一个台阶,尽早达到平均水平,并强调了绩效管理工作并非一帆风顺,但必将为医院的发展带来强大动力。

整个会场座无虚席,大家聚精会神,通过张教授深入浅出的讲解绩效管理常识,进一步了解了绩效管理的重要性。

总会计师龙芸总结指出:医院领导班子高度重视绩效管理工作,上下一心,要共同克服前进过程中的困难,积极配合医院绩效改革工作,营造良好氛围。同时绩效改革也是关乎医院发展的重要杠杆,各科室一定要做好宣贯工作,充分发挥出绩效分配的激励与导向作用,共同努力,未来可期。

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